震驚社會的內湖女童命案發生後,家長人人自危,就怕幼兒離開視線。立委余宛如日前提案允許嬰幼兒進議場,洪慈庸則提議企業廣設幼兒園全戶過濾器,推動親職友善的職場文化,目的在減輕爸媽蠟燭兩頭燒的窘境。其實國內外已有許多公私部門鼓勵員工將小孩帶進辦公室,就近照顧子女。

企業附設幼兒園 新趨勢



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幼兒送托一直是雙薪家庭的棘手課題,許多爸媽一早醒來趕著在上班前將小孩送上學,接近放學時間也是手刀衝衝衝,不然又是一筆延托費。更麻煩的是最近流感和腸病毒大流行,一旦班上多人同時患病,整班必須停課7天,爸媽得張羅何處寄放小孩。疾管署統計,2014年全台國小以下停課共6722個班,2015年7616個班,上萬家庭受到衝擊。

不少企業一改過去避免將私領域帶進公領域的作法,發現員工若能就近照顧小孩,有助公司穩定發展。投資銀行龍頭高盛在紐約、東京和倫敦都附設幼兒園,國內台積電、智邦等大型企業員工人數眾多,甚至開辦多個幼兒園。

距離近 突發狀況好處理

數位遊戲產業「遊戲橘子」附設的「幼橘園」配合公司彈性工時,收托時間最晚至7時50分,且每月學費僅4500元,十分受員工歡迎。「幼橘園」招收對象是員工及三等親子女,人數上限為70人,現在有40多人。人力資源總監張文杰表示,距離近的好處是突發狀況好處理、親子互動增加,有些爸媽會利用午休空檔去學校講故事,小孩也會來參觀辦公室,了解爸媽的上班情況。

勞動部依據《性別平等工作法》第23條,獎勵250人以上企業設置托育設施或措施。根據統計,77%大企業採取與幼兒園簽約及發放補助的措施,僅4%自設幼兒園,主因是成本高。張文杰指出,他們是少數非委外經營的企業幼兒園,幼兒園最大的成本是場租,他們長期虧本營運。

投資小孩的成長 很重要

勞動部為鼓勵企業附設幼兒園,企業規模不分大小都可以申請托育補助,不過,中小企業選擇以其他方式照顧員工。從事金屬加工製造的振鍵,老闆取得附近一家幼兒園的經營權後,鼓吹員工將子女送托,並按年資給予學費優惠。幼兒園負責人張碧紐表示,幼兒園難賺錢,所以公司與台塑、嘉義基督教醫院與國軍等單位簽約,等同包下這家幼兒園「聯合托育」,其他單位員工同樣也享有優惠。

博仲法律事務所創辦人文魯彬(Robin Winkler)10多年前首開風氣之先,讓員工帶小孩上班,由公司提供托嬰場地,幾個媽媽出資合請保母,後來隨著小孩長大增設安親班,公司還請老師,放學時間一到就派人接回來。辦公室裡不時可聽到小孩的笑聲與哭聲。文魯彬認為,「投資小孩的成長很重要」,他們跟一般事務所的嚴肅氣氛很不同,一些人休息時不去抽菸改去看小孩,小孩也有了接觸各種人的機會。

文魯彬表示,帶小孩上班難免遇到一些濾水器選擇阻力,像托嬰空間就在會議室旁,聽得到嬰兒哭鬧聲,也曾有沒小孩的員工質疑公司花錢設安親班,但他堅持父母與小孩的相處時光,選擇改善牆壁隔音效果而不是廢除這項政策,「我們是在投資台灣的未來」。

台灣想解決少子化難題,讓父母安心上班才能專心照顧家庭,這個社會需要鼓勵親職友善的職場文化。

(中國時報)





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李政勳

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